Casos de uso · Compras
Compre no preço certo, na hora certa.
Preço por fornecedor, ponto de reposição e lead time real — lidos do ERP, vigiados a cada minuto e explicados quando fogem do padrão.
Funciona com o ERP e as planilhas de compras
Na prática
Como Compras usa a DDM no dia a dia.
Negocie com o histórico do seu lado.
Quem subiu preço acima do mercado, onde escapa saving, quando repor: pergunte em português e receba o número por fornecedor, item e período.
4 áreas fornecedores · saving · reposição · lead time
Qual fornecedor subiu preço acima dos demais?
Dois: +9% e +12% no semestre — o resto variou ±2%.
Onde estamos perdendo saving?
Frete e embalagem: R$ 38 mil por trimestre comprados fora do contrato.
Quando repor o item A-114?
Em 11 dias, no ritmo atual; o lead time é 15 — pedir agora.
Qual o lead time real por fornecedor?
Média de 12 dias; o crítico está em 21 e atrasou 4 das últimas 6 entregas.
- Fornecedores
- Saving
- Reposição
- Lead time
Dez jeitos de vigiar uma compra.
Ponto de reposição, preço fora do padrão, lead time estourado, fornecedor novo: regras que avisam no minuto — antes do pedido urgente e do frete caro.
10 regras de limite, variação, anomalia, média e nova ocorrência
- Abaixo do limite
- Variação %
- Acima do limite
- Nova ocorrência
- Anomalia
- Igual
- Diferente
- Contra o período anterior
- Abaixo da média
- Acima da média
Estoque do A-114 abaixo do ponto de reposição.
Preço do fornecedor X 12% acima da média histórica.
Lead time do lote 4412 passou de 15 dias.
Primeiro pedido de um fornecedor sem histórico.
Do plano de contas aos indicadores de compras.
As contas de compras mapeadas uma vez — e custo direto, saving e lead time médio aparecem calculados na mesma tela, período a período.
3 indicadores custo direto · custo logístico · saving
- Compras de matéria-primaCusto direto
- Frete sobre comprasCusto logístico
- Descontos negociadosSaving
Ferramentas desta área
O que a DDM coloca na mão de Compras.
Perguntas de quem cuida de Compras
Negocie com o número na mesa.
Conecte o ERP hoje e chegue na próxima negociação com o histórico do fornecedor na mão.