Cases
Três empresas que saíram do escuro.
Logística, distribuição e indústria. Problemas diferentes, a mesma raiz: muito dado, pouca informação na mão de quem decide.
Logística
Do relatório atrasado à decisão no mesmo dia
- Antes
- Informação espalhada em TMS, planilhas de programação e financeiro.
- A gestão não tinha base para decidir; decidia por experiência.
- Quando a análise ficava pronta, a viagem já tinha acontecido.
- Os indicadores cobrados pelo cliente embarcador estavam baixos.
- O que a DDM fez
- Integração do TMS, das planilhas de programação e do financeiro numa base única.
- Indicadores de operação montados prontos: aderência, custo por viagem, margem por rota.
- Alertas de desvio no WhatsApp da operação, com a causa provável.
- Depois
- Decisão no mesmo dia, com o número na mão.
- Indicadores do cliente acompanhados antes de a cobrança chegar.
- Uma versão da verdade para diretoria, operação e comercial.
Faturamento de agosto: R$ 412,8 mil — 17% acima de julho e o melhor mês do ano.
Quer o detalhe por vendedor? É só perguntar.
“Eu descobria o problema na reunião com o cliente. Hoje eu descubro de manhã, no celular, e resolvo antes de ele perceber.”
Distribuição
Muito volume, pouca informação
- Antes
- Milhares de SKUs e um estoque que ninguém conseguia enxergar inteiro.
- Margem por produto desconhecida: o volume escondia o resultado.
- Muito dado no ERP, pouca informação na mão de quem comprava.
- O que a DDM fez
- Conexão do ERP e do estoque, com o cadastro de produtos organizado.
- Margem por SKU, giro e cobertura de estoque montados prontos.
- Painel de compras com alerta de ruptura e de produto parado.
- Depois
- O gestor sabe o que vende com margem e o que só ocupa espaço.
- Compra pelo giro, não pelo hábito.
- Estoque visível por produto, depósito e fornecedor.
“A gente vendia muito e não sabia onde ganhava dinheiro. Agora eu olho a margem por produto antes de fechar a compra.”
Indústria
Custo, DRE e caixa num só lugar
- Antes
- Custo, DRE e fluxo de caixa em arquivos diferentes, fechados com atraso.
- Lançamentos preenchidos errado no sistema, sem ninguém saber onde corrigir.
- A diretoria olhava o resultado semanas depois.
- O que a DDM fez
- DRE e fluxo de caixa num só lugar, ligados ao ERP.
- Alertas de lançamento inconsistente apontando o registro exato a corrigir.
- Briefing semanal de resultado para a diretoria.
- Depois
- Fechamento acompanhado ao longo do mês, não só no fim.
- Erro de preenchimento aparece no dia, com o caminho da correção.
- A operação inteira visível em custo e caixa.
Caiu 18% contra a média das 4 semanas. Causa provável: 3 pedidos grandes do atacado não se repetiram.
“Eu sabia que o número estava errado, mas não sabia onde. Hoje o alerta me diz a linha. O DRE fechou certo pela primeira vez sem virar noite.”
Qual seria o seu case?
Conte onde a sua empresa ainda decide no escuro. Em 30 minutos a gente mapeia o que dá para acender primeiro.
Conversa sem compromisso · Resposta no mesmo dia