Diagnóstico gratuito
Descubra quanto a gestão no escuro está custando à sua empresa.
Em poucos minutos, avalie como a sua empresa transforma dados em decisão e receba um relatório em PDF com o seu nível, os pontos críticos e os primeiros passos.
Reconhece alguma destas?
Na sua empresa acontece isso?
Se você se viu em uma destas frases, o teste mostra onde está o problema e por onde começar.
“Preciso de mais informação para decidir, mas no fim acabo decidindo no feeling.”
Sem dado a tempo, a intuição substitui a análise. O custo do achismo só aparece no resultado.
“Cada área usa um sistema diferente, e ninguém cruza essas informações.”
ERP, CRM, planilhas, bases internas, cada um com a sua linguagem. O retrabalho vira regra.
“Peço um número e recebo três respostas diferentes.”
Cada filial, cada área tem a sua versão da verdade. Não existe um número único para a diretoria.
“Quando o relatório fica pronto, a decisão já passou.”
Montar a análise leva dias. O momento de decidir não espera o relatório.
“Toda decisão importante depende de alguém puxar o dado.”
Você precisa da resposta agora, mas o analista está ocupado, de férias ou em outra demanda.
“Não posso entregar os dados da minha empresa para qualquer ferramenta.”
Governança, controle de acesso e LGPD não são opcionais. Segurança é parte da entrega.
Como funciona
Simples, rápido e sem compromisso.
Responda ao diagnóstico
Seus dados de contato e perguntas rápidas sobre dados, indicadores, rotina de decisão, tempo, governança e IA.
Veja a avaliação na hora
As respostas viram uma nota por dimensão, o nível da sua gestão e os pontos que mais pesam hoje.
Baixe o relatório em PDF
Resumo, pontos de atenção, primeiros passos e um plano em fases. Se quiser, converse com um especialista sobre o resultado.
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O que você recebe
Um relatório pronto para levar à diretoria.
Exemplo com uma empresa fictícia. O seu sai com as suas respostas, na tela e em PDF.
Exemplo de resultado · empresa fictícia
Empresa Exemplo
Nível 2 · Reativo · Nota geral 3,3/10
Notas por dimensão
- Dados e sistemasNível 2 · 3,3
- Indicadores e informaçãoNível 1 · 2,2
- Rotina de decisãoNível 2 · 4,4
- Tempo e pessoasNível 2 · 3,3
- Processos e governançaNível 2 · 4,4
- Alertas, IA e automaçãoNível 1 · 2,2
Resumo do diagnóstico
Empresa Exemplo está no nível 2, Reativo, com nota geral 3,3 de 10. O ponto mais forte é processos e governança (4,4) e a maior oportunidade está em indicadores e informação (2,2). Os dados existem, mas chegam tarde e com mais de uma versão. A gestão reage ao que já aconteceu.
Principais pontos de atenção
- Indicadores sem regra única: cada área tem a sua versão do número e a reunião discute o dado, não a decisão.
- Sem alerta e com IA sem governança: o problema é descoberto tarde e a resposta da IA não tem origem confiável.
- Dados espalhados entre sistemas e planilhas: a informação existe, mas não está pronta na hora de decidir.
- Horas de relatório manual e dependência de pessoas-chave: a empresa paga para montar planilha em vez de analisar.
Primeiros passos possíveis
- Escolher os 5 a 10 indicadores da diretoria e definir, para cada um, a regra de cálculo, a meta e o responsável.
- Definir 3 alertas para os desvios que mais custam (margem, inadimplência, ruptura) e uma regra para o uso de IA com dados da empresa.
- Mapear as fontes de dados (ERP, planilhas, bancos) e conectar primeiro as que alimentam as decisões da diretoria.
Plano sugerido em fases
Conversa com um especialista
30 minutos para validar este resultado, entender como a empresa decide hoje e priorizar os indicadores, começando por indicadores e informação e alertas, ia e automação.
Integração e indicadores
Conectar os sistemas que a empresa já usa e montar os indicadores com a regra de negócio certa, validados com os gestores.
Acompanhamento e decisão
Painéis e relatórios prontos para a rotina de decisão, com o time da DDM acompanhando a veracidade dos números.